PRESENTATION GENERALE
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Habituellement mise en application en fin d’année, dans le but de récompenser les équipes performantes, l’Incentive peut dans certains cas et en fonction des outils utilisés, avoir un impact important sur les relations humaines au sein de l’entreprise.
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Dans le cas présent, la formule proposée, s’inscrit a peu de chose près, dans les mêmes perspectives et finalités que la formation de Team building et donc, elle peut être proposée pour résoudre des problématiques liées aux relations humaines, ou pour renforcer le lien social et la synergie d’équipe.
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Pour autant, les résultats obtenus dans la résolution de problèmes, ne peuvent concurrencer ceux établis par la pratique du Team building sur un ou deux jours.
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En effet, son impact est moindre car les ateliers interactifs sont moins nombreux, la vie de camp est réduite voire obsolète et la stratégie de groupe liée aux intermèdes de réflexion (défis) n’est pas aussi poussée.
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Les objectifs des prestations « Incentive games » sont donc calés essentiellement sur les objectifs communs à tous les jeux.
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Pour cette prestation l’évaluation individuelle n’est pas maintenue tout comme le bilan collectif, et nous déclinons toute proposition d’expertise, car elle serait trop aléatoire voire dangereuse à ce stade. (Trop peu de recul et de temps de concertation, trop de stagiaires, journée de complaisance et de détente).
ATELIERS PROPOSES
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Les jeux et défis représentent l’élément moteur de la formation et sont adaptés aux enjeux et objectifs soulignés par le commanditaire. Ils mettent en opposition deux à huit équipes, composées de 10 à 15 joueurs issus de la même entreprise. Les jeux et défis restent également en phase avec les publics concernés, tant d’un point de vue intellectuel que physique, mais aussi en fonction de l’âge des participants, ou de leur éventuel et malheureux handicap.
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La compétitivité y est forcément développée, mais elle reste avant tout collective et s’exerce dans un total respect de l’équipe adverse. Car ici, plus que le résultat final ou la victoire, c’est la manière, la progression et l’organisation collective qui demeurent récompensées et donc valorisées.
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La composition des équipes se fait suivant la volonté du client, alors que la désignation de chacun des capitaines se fait par un vote à main levée des membres de l’équipe en excluant facto-sensu leur supérieur hiérarchique, pour respecter une certaine redistribution des rôles et sortir des repères quotidiens.
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Chaque jeu ou défi fait appel à différentes qualités et capacités intrinsèques ou connaissances, ce qui permet à chacun de pouvoir se mettre en évidence au sein du groupe et renforcer par là-même, son niveau d’utilité et donc son sentiment d’appartenance à l’équipe. Plus que les efforts consentis, ce sont les qualités de cohésion, d’organisation, de stratégie et d’encouragements collectifs qui priment. Pour autant le niveau de compétition doit rester en phase avec les objectifs recherchés, et donc suffisamment élevé pour, recueillir l’adhésion de tous et tirer le meilleur d’eux-mêmes sur la terre ferme, dans les airs ou sous l’eau.
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Les jeux sont composés d’étapes, au travers desquelles différentes qualités sont requises. Un temps précis est imparti pour chacun d’entre eux, et des points sont attribués à chacune des équipes, gagnante ou perdante. Les défis individuels, quant à eux, sont placés après chaque jeu en guise de bonus (pour multiplier par deux les points obtenus). Pour ce qui relève des défis collectifs, ils interviennent eux aussi comme un bonus, pour multiplier par deux le total des points obtenus à la mi-journée, ceci afin de capter l’attention de tous du début jusqu’à la fin de la prestation et préserver le suspens.
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D’autres variantes peuvent être adaptées, comme par exemple, distribuer des indices à l’issue de chaque jeu et défi, pour au final rechercher, sous la forme d’une chasse au trésor grandeur nature, le « Totem K-Lanta ».
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En complément des jeux et défis, quelques expériences comportementales de groupe, comme par exemple : jouer le rôle d’Ange Gardien pour un stagiaire tiré au sort, sans que ce dernier puisse le savoir (tous les candidats concernés par ce rôle), ou faire en sorte que chaque candidat puisse écrire des compliments, de façon anonyme, au dos de l’ensemble des fiches d’inscription individuelle... seront proposées aux acteurs, lors des temps de présentation, de poses bien méritées ou en clôture de la formation.
Enfin, la bonne humeur et les rires y sont fortement développer par des situations cocasses et quelques fois incongrues, qui ramènent les participants à l’enfance sans pouvoir se contenir. C’est d’ailleurs précisément dans cette posture, que la vraie nature du personnage se dévoile aux yeux de tous, et c’est bien là, l’un des buts recherchés par le formateur, pour identifier, qui se cache derrière la carapace de chacun.